Wir sorgen für eine sichere und erfolgreiche Transformation Ihrer SAP Landschaft. Ob Carve-Out, Merge, Datenbanken oder die Vorbereitung von SAP-Modulen auf S/4HANA – unsere zertifizierten Experten unterstützen Ihr Unternehmen bei der SAP Transformation.
Mit unseren Transformationsmodulen schaffen Sie die optimalen Voraussetzungen für einen einfachen Umstieg auf S/4HANA.
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S/4HANA bieter viele Möglichkeiten, um Prozesse intelligenter zu gestalten. Die Herausforderung liegt darin, gewachsene Prozesse an diese Möglichkeiten anzupassen und so das Potenzial bestmöglich auszuschöpfen.
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Trotz angekündigtem Wartungsende ist das klassische SAP ERP noch immer in vielen Unternehmen im Einsatz. Und auch dieses benötigt weiterhin Anpassungen an Ihre Gegebenheiten.
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Schaffen Sie Effizienz in Ihrem Personalwesen. Unsere SAP HCM Experten unterstützen Sie dabei.
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Damit Sie sicher sein können, dass Sie stets die richtigen Entscheidungen treffen, schaffen wir für Sie die optimale Daten- und Analyseplattform.
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Veränderungen am SAP System durch Carve-Out, Split oder Merge sind entscheidend für eine saubere Transition. Mit umfassender Erfahrung bietet Ihnen DATAGROUP minimales Risiko zu planbaren Kosten.
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Steuern auch Sie Ihre zunehmende Datenlast effizient, transparent und rechtssicher und machen Sie gedruckte Informationen konsequent nutzbar.
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Wir unterstützen Sie bei der sicheren Transformation auf die SAP HANA Datenbank.
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DATAGROUP übernimmt seit vielen Jahren für die sonnen GmbH das S/4HANA Hosting und Basisbetreuung. Die Leistung umfasst die Betreuung einer 3-stufigen S/4HANA Landschaft mit mehreren Modulen einschließlich einer Fiori-Umgebung.
Die im Rahmen des Outsourcings übernommene SAP Systemlandschaft wies einen nicht optimalen Nutzungsgrad auf. Die Prozesse wurden optimiert und S/4HANA mit dem Greenfield-Ansatz eingeführt.
Im Rahmen eines Carve-Outs aus dem amerikanischen Mutterkonzern wurde bei Granovit SAP S/4HANA neu eingeführt.
Kundenorientierung, Vernetztheit, Fachkräftemangel, hoher Automatisierungsgrad und größtmögliche Flexibilität sind Anforderungen an die IT Organisation und deren ERP Systeme.
Die meisten SAP Lösungen sind sehr individuell ausgeprägt und haben eine hohe Komplexität. Viele Sonderwünsche wurden mittels sogenannter Z-Programme im System erfüllt. Somit sind Anpassungen in den Prozessen eher schwerfällig. Es besteht eine Abhängigkeit von einzelnen Leistungsträgern.
Die neue Business Suite S/4HANA auf Basis der zugehörigen HANA Datenbank gibt Antworten auf diese Herausforderungen. Eine spaltenorientierte In-memory Technologie gepaart mit einer State-Of-The-Art FIORI Oberfläche ermöglicht schnelle und flexible Echtzeitanalysen. Die Lösung ist in unterschiedlichen Modellen verfügbar, klassisch on-premise, als Cloud-Lösung und auch als hybrid-Modell.
Die Funktionalität ist umfangreich. Der digitale Kern deckt die Prozesse Kundenauftragsmanagement, Finanzwesen und Controlling, Beschaffung inkl. Bestandsführung und Lagerverwaltung, Produktionsplanung und –steuerung, Servicemanagement und Personalwesen ab. Ergänzt wird der digitale Kern um Lösungen für das Reisemanagement (CONCUR), das Automatisieren des gesamten Beschaffungsprozesses und der Verwaltung von externen Arbeitskräften (Fieldglass), Personalmanagement (Successfactors), Customer Relationship Management mit Hybris oder C/4HANA und die Planung von Lieferketten mit dem IBP (Integrated Business Planning). Ein Umstieg nach S/4HANA ist chancenreich aber auch mit Konfliktpotenzial beladen. Alte Zöpfe abschneiden, neue Wege gehen, aber Bewährtes bewahren, können schnell Zielkonflikte generieren. Es gibt keinen allgemein gültigen Königsweg für den Umstieg.
Um die für Sie individuell passende Roadmap zu erarbeiten, stehen für uns neben den technischen Anforderungen ihre Hauptgeschäftsprozesse, deren Abdeckung in S/4HANA sowie die Relevanz Ihrer IT Ziele im Vordergrund. Wir leiten Sie unterstützt durch unseren S/4HANA Value Check sicher und effizient durch diesen Prozess. Sie erhalten schnell greifbare Ergebnisse, die Ihre Entscheidung mit Fakten belegen.
